5W2H分析法是一种用来全面分析和解决问题的工具和方法。它通过回答以下七个问题，即5W（Who、What、When、Where、Why）和2H（How、How much）而得名。这种分析法被广泛应用于项目管理、产品开发、营销策划等领域，帮助人们系统性地了解问题的本质、找出原因、制定解决方案。
Who（谁）
谁是问题的相关人员？谁是责任人？谁将受益或受影响？通过明确相关人员，可以确定问题的背景和影响范围。
What（什么）
问题是什么？问题的具体内容是什么？了解问题的本质和细节，是解决问题的关键。
When（何时）
问题发生的时间点是什么？问题的产生时机和持续时间对解决问题的方案制定起到重要的指导作用。
Where（何地）
问题发生的地点是哪里？问题的地理位置、环境条件等因素对问题的分析和解决具有重要的影响。
Why（为什么）
问题发生的原因是什么？了解问题的根源和原因，有助于避免类似问题的再次发生。
How（如何）
如何解决问题？具体的解决方案和实施步骤是什么？通过制定详细的行动计划，可以将解决方案有效地付诸实施。
How much（多少）
问题的影响程度有多大？解决问题所需的资源、成本、时间等方面的考虑，有助于评估解决方案的可行性。
5W2H分析法提供了一种系统化的问题分析工具，帮助人们全面了解问题的背景、原因和解决方案，为解决实际问题提供了有力的支持。
