战略分析是企业在竞争激烈的市场环境中实现成功的关键。通过对外部环境和内部资源的综合评估和分析，企业能够明确目标、规划战略、制定计划，从而提升竞争力。
在进行战略分析时，企业需要关注多个方面。首先是外部环境的分析，包括市场规模、竞争对手、供应链、政府政策等因素。其次是内部资源的评估，包括人力资源、技术能力、品牌形象等。通过对外部和内部因素的综合分析，企业可以找到适合自身发展的战略方向。
战略分析的目的是为企业提供决策依据和行动计划。通过合理的战略分析，企业可以制定长远的发展目标，并根据目标制定相应的战略和策略。同时，战略分析也可以帮助企业发现机会和威胁，预测市场趋势，为未来做好准备。
