在现在天下经济中，每个企业都在想法找到新的生长方式和战略，以便在凶猛的市场竞争中获胜。
只管许多方式可行，但仍然有许多企业无法实现可延续性生长。那么，为什么有些企业最终却能到达它们的企业生长目的呢？
首先，企业需要清晰自己的优势和短板。这意味着，企业需要知道它们比其他企业具备哪些优势。这些优势在哪些领域会有所辅助？从而在这些方面集中资源。另外，企业也应该识别自身的短板。这些短板需要透过针对企业内部的SWOT剖析来识别。在识别后，企业需要增强这些领域的资源，以便降低种种层面上的风险。
其次，企业应该从耐久角度来思量它们的生长蹊径图。我所指的是，企业需要在实现短期目的的同时，坚持耐久目的。企业需要真实地看待目的，并想法提高它们的实现效率。也就是说，凭证企业内部实力的基础上，制定相宜的企业生长战略，将短期目的转化成为耐久优势。
最后，企业在生长的惯性方面，应该抓住万变不离其宗的纪律。企业应该有战略视野，对变化保持敏感，无邪调整和改善战略。若是企业生长战略无法顺应市场实时变化，那么企业就不能在市场上驻足，也就达不到可延续性生长目的。
