我国在不久的将来将迎来一系列重大基础设施建设项目，如港珠澳大桥、京沈高速公路等，而这些大型建设项目需要运用到专业的项目管理技术，以确保项目成功实施。
首先，项目管理可以让各个参与方充分了解项目的需求、目标、进度和效果，从而协调各方面资源、人员和经费，以达到最佳的项目效益。
其次，项目管理有利于提高团队的业务水平，提高团队合作、沟通和协调的能力，加强团队的专业知识和技术应用水平，以提高整个团队的成果管理水平。
最后，项目管理可以有效降低项目风险，加快项目实施速度，提高项目成功率，以进一步提高企业的市场竞争力。
